农贸市场提升改造后，很多市场都因为个中原因，生意惨淡，相比于过去的老旧市场来说，人流量可以说减了一半有余，这对于花大量时间成本、精力和资金成本进行改造所要达到的理性经营状态是背道而驰的，甚至可以说令失所望，匪夷所思。农贸市场改造是政府所倡导的的，但是改造后如何实现与经济效益平衡，还需要怎样的火候才能避免令人惧怕的失败局面呢？这里要说到的就是农贸市场的软实力：农贸市场定位。

　　改造设计和定位策划是农贸市场升级必不可少的两条路径。那么在定位中要注意什么，才能让改造设计的工程不枉费呢？

　　如果说马路菜场受欢迎的背后原因是实惠新鲜，那么在新建市场想要抓住客流，这两点也必不可少，在新市场的定位中突出这两点，而不是光宣传市场的高大上，毕竟民生所需，人们更关注的是呈现的产品是不是他们所希望的那样。做到实惠、新鲜并不容易，但这个定位是基于百姓需求的，是精准无误的，所以挖掘产品的采购、源头等方式来实现物美价廉是应该有的思维方式。

　　随着农贸市场综合体概念的兴起，农贸市场作为引流的重要场所，与其他业态结合经营就成了未来一个重要的商业组合形态，商业综合体的业态规划要求科学合理多元，否则就会陷入不大不小，人流稀少的尴尬处境。农贸市场综合体要避免不大不小，大体量的不适合农贸综合体，小体量的业态精粹最重要，不大不小却是产生经济效益的大忌。

　　考察改造后市场利弊是改进农贸市场定位的重要方式，很多农贸市场改造后，凭借自身的软硬件设施和保洁维护上的成本耗费，大大增加了产品的价格，导致亲民性大减，百姓一传十，十传百，就把菜场的名声搞臭了，谁也不愿意来一家在百姓眼里又贵有没有人气的市场，即使软硬件够好，市场够干净，都不能阻挡老百姓前往人多菜便宜却脏乱差的市场。因此，定位亲民才是维护顾客的关键因素。

　　河南三维商业发展有限公司(简称“三维发展”) 是河南首家从事智慧农贸市场、邻里中心和农产品批发物流中心的本土企业，公司集农贸市场升级改造、规划设计、投资建设、招商运营于一体，立足河南，发展全国，进行市场的业态升级、模式升级，逐步建立全国连锁化智慧农贸市场管理平台和社区生活服务领先品牌，打造全国绿色智慧农贸的先锋。返回搜狐，查看更多